安徽马瑞利计划排程系统

一、企业背景

马瑞利动力系统（合肥）有限公司位于安徽省合肥市高新区柏堰科技园宁西路108号，经营范围包括汽车发动机关键零部件、汽车发动机排放控制装置的关键零部件、摩托车发动机关键零部件、摩托车发动机排放控制装置的关键零部件、汽车发动机电子控制系统关键零部件、汽车动力系统及其零部件、汽车变速系统及其零部件的设计、开发、组装、制造、销售、技术服务和售后服务

二、计划排程管理现状

1、数据存在失真：工单开完工日未录入，采购订单预交货日等信息线下纸质记录，导致数据容易失真，无法衡量绩效和贴合需求；个别企业排程依赖主观经验，个人主观色彩较浓。

2、采购和计划脱节：采购不根据计划排程去向供应商叫料，同时计划排程也不会考虑采购物料的预计到货时间，这样导致物料的到货时间没有办法满足计划生产；

3、缺乏缺料协同机制：每个车间独立排产，当某个车间缺料时，没有协同的机制；没有日周滚动的线上核料，最终的排产只能根据物料库存情况去排，并不能灵活生产目前急缺产品，导致交期延误。

4、不齐套也直接发料：因为不齐套，所以会导致在制品存在车间，且很多生产工单没有截单，产生堆积，库存水位失准

三、项目情况

针对企业面临的问题，我们通过仔细分析，发现订单准交延期的多数起源于不当的排程。由于采用传统排程手法，以传统纸制、口头协定等方式进行沟通对接，依旧面临着急单来临如临大敌、排程交付有问题的现象

1、成品/半成品生管日计划排产：分开规划、有据可依。成品/半成品生管只看到属于自己需要排程的品号，同时可考虑负荷、订单交期、上阶排程需求、下阶材料供给情况的排程，更可在排产界面自定义优先级排序方式快速调整优先级，同时应对产能爬坡或人员请假等场景快速调整资源每日产能，根据优先级资源产能自动排产

2、供应商交料规划：即时互动回复，强化协同灵活变通。以订单需求日期为依据，快速实现分批交货，同时准确的生产日排程维度便于采购和计划之间的协同配合

3、日计划核料：两大维度，缺料一目了然。生管可以从【我欠别人】和【别人欠人】两个维度查看缺料，快速筛选存在缺料的排程，更有效率地核料，同时按品号按工单两个维度查看缺料，以日为维度去进行核料，查看来源工单从而快速调整

4、发放生产任务清单/生产任务单：近3天任务下达，指令生产与备料

四、实施效果

以前通过手工excel这种方式，一个是效率低、另外出错率较高，通过星服计划排程系统帮助我们对于来料及时性、齐套这方面去做相应监控管控，杜绝该来的物料没来，不该来的来了，实现库存管控精准高效，科学排程提高交付和响应速度。最终实现：计划排程从120分/次下降到20分/次，交料时间240分/次到10分/次